Piloter une opération immobilière : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Diplomenational

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter une opération immobilière : méthodes et outils opérationnels en fait partie.

Cette formation aborde les fondamentaux du pilotage d’opération immobilière en entreprise, en intégrant les contraintes réglementaires, les leviers financiers et les bonnes pratiques opérationnelles. Les participants analyseront des cas concrets pour identifier les risques, calculer la rentabilité et structurer les étapes clés d’un projet. L’accent est mis sur la prise de décision agile et la coordination des acteurs, avec des outils directement applicables. L’objectif est de fournir aux responsables des méthodes pour piloter efficacement des opérations, en tenant compte des spécificités du marché et des attentes des parties prenantes.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et stratégie d’une opération immobilière", "content": "Analyse des enjeux stratégiques : acquisition, construction ou rénovation. Identification des parties prenantes (investisseurs, promoteurs, collectivités). Étude des critères de choix d’un terrain ou d’un projet. Méthodes de définition des objectifs financiers et opérationnels. Présentation des outils de priorisation des projets.", "duration_hours": 2}, {"module": "Cadre juridique et réglementaire", "content": "Panorama des réglementations en vigueur (urbanisme, environnement, sécurité). Analyse des autorisations nécessaires (permis de construire, déclarations préalables). Gestion des contentieux et litiges potentiels. Obligations légales en matière de diagnostics et de conformité. Étude de cas sur des erreurs juri

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).